왜 할 수 있는 것보다 적게 짓는가

저희는 지금보다 더 많은 현장을 동시에 운영할 수 있습니다. 그렇게 하지 않기로 선택했고, 그 이유는 그저 조심하기 위해서가 아닙니다.

개발 프로젝트는 경영진의 집중력을 고르지 않게 소모합니다. 가장 부담이 큰 구간 — 인수 실사, 도시계획 이의 대응, 착공 후 첫 6주, 그리고 잔금 정산까지의 마무리 — 은 포트폴리오 안에서 편리하게 분산되지 않습니다. 너무 많은 프로젝트를 동시에 돌리면 이 구간들이 겹치고, 그 순간 판단을 내려야 할 사람들이 대신 사태를 수습하게 됩니다.

저희의 개발 철학은 언제나 빠른 자금 회수, 통제된 리스크, 그리고 평범한 다수가 아닌 우수한 소수의 프로젝트였습니다. 프로젝트를 적게 하는 것은 그 철학의 비용이자, 그 철학을 실제로 성립시키는 조건입니다.